2月18日，供销大集在旗下湖南天玺大酒店召开2023年管理变革工作会议，供销大集管理团队、各部门负责人、各主要实体企业负责人参加会议。
会议首先对过去一年的工作进行了总结。2022年，供销大集以党建为引领，严格落实上市公司规范管理，抓紧抓实管理重整，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，顺利从破产重整中走出，并让企业回归经营本质。同时，全力促进主营业务回温，推进多业态协同发展，实现经营企稳回升，向着健康发展迈出坚实的一步。
随后会议明确，新的一年，供销大集将继续秉承服务“三农”、助力乡村振兴的初心，聚焦海南自贸港、粤港澳大湾区，辐射全国地理特色农产品，拓展供应链等主营业务，加快低效资产优化，推进合规经营与管理变革，简政不减责、放权不放任，激发经营活力。
为确保企业实现变革发展，会议议定，供销大集将推出系列扎实有效的经营战术，持续加大资源倾斜，拓展现有主营业务；稳定存量业务经营，优化资产负债结构；依托战投等相关资源优势，使供应链“乘”倍增长等，切实为企业发展增添动能。
接下来，结合各实体企业负责人提出的经营痛点、具体建议，总部各部门负责人纷纷提出变革支持举措，并表示，将围绕服务一线、支持一线的原则，切实发挥供销大集统筹、监督、协调的作用，简化业务审批流程，明晰业务权责，提升市场化反应速度。
会议最后，各实体企业负责人现场签署了经营目标责任状，并纷纷表态，新的一年将积极推进主营业务开展，变革创新，全力达成经营目标。
供销大集党委书记、董事长尚多旭作总结发言时表示：“‘在变革中前进，在变革中发展。’此次我们之所以选择在湖湘大地再出发，就是为了以‘敢为人先’的湖湘精神为指引，燃起革命的火把，奔向供销大集变革求生、健康发展的战场，开启供销大集谋篇布局、先破而后立，至关重要的变革元年。希望全体干部员工上下齐心，坚持党建引领，传承湖湘精神，以奋斗者的昂扬姿态，主动创新发展，勇于变革创新，以稳促进、以变谋生，在自己的赛道上跑起来，全力推进公司经营持续向好，共同谱写供销大集健康发展新篇章。”
海航信管董事长赵权在会议寄语中指出：“大到国家，小到企业，如果不思变，没有出路，我们要找到一条改变现状、创造价值的出路。供销大集作为海航信管的核心成员企业，要在发展、协同、变革上敢想敢为，要围绕经济效益这一核心目标各显神通。所谓‘变其俗，革其礼’，不能继续因循守旧，而是要革新、革命，优化那些不正确的、不合时宜的架构、流程，真正实现企业的轻装上阵。相信通过此次会议，供销大集上下统一了思想，在守住合法合规可持续发展底线的同时，不断创新，实现企业的良性发展，也为信托计划的保值增值而贡献更大力量。”