10月20日，供销大集集团股份有限公司在京召开2026年前三季度经营分析会。中国供销商贸流通集团公司党委书记、董事长，供销大集集团股份有限公司董事长朱延东出席会议并讲话。供销大集集团股份有限公司党委书记、总裁王仁刚作工作报告。供销大集集团股份有限公司副总裁谢国光主持会议。

会议指出，前三季度，在中华全国供销合作总社的坚强领导下，供销大集以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，践行“123456”工作思路，秉持“大刀阔斧、破立并举、争分夺秒”工作导向，紧紧锚定扭亏增盈、提质增效中心任务，全体干部职工迎难而上、实干担当。公司统筹存量盘活、增量拓展、减债化债、改革攻坚、风险化解等各项重点任务，企业运行总体平稳，各项阶段性攻坚成效逐步显现。

会议提出，第四季度，公司将紧扣高质量发展主线，落实“123456”工作思路，坚持“实业+资本”双轮驱动，聚焦存量盘活、增量拓展，深化合作、稳控市值，严防风险、压降成本，纵深推进体制机制改革，建强干部人才队伍，激活全员干事创业热情、全力冲刺年度目标，奋力推动公司转型升级。

朱延东在部署2026年第四季度工作时提出四点要求：一是要认清形势，精准施策。密切跟踪宏观形势和行业环境，聚焦重点、集中资源、靶向发力，全力冲刺年度经营目标；二是要直面问题，攻坚克难。坚持问题导向，对重点难点问题明确阶段性目标，落实责任主体和推进节点，持续跟踪，切实推动问题化解；三是要加强管理，降本增效。强化团队建设和条线管理，优化资源配置，严控成本费用，持续巩固攻坚成效；四是要多措并举，搞活经营。加快提质增效步伐，增强经营活力，持续提升盈利能力，推动公司高质量发展。

供销大集集团股份有限公司领导班子、总监级管理人员、各部门正副职及各出资企业班子成员参会。